一、柯華達(dá)經(jīng)營策略

柯華達(dá)將有策略、有步驟、有效地整合國內(nèi)各種資源，通過掌握自有核心技術(shù)、創(chuàng)新的企業(yè)制度、有效的營銷機(jī)制、快速反應(yīng)市場等方面，逐步向產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展，塑造企業(yè)的核心競爭力，積極參與國際競爭。憑借深圳總部強(qiáng)大的生產(chǎn)和科研力量，依托優(yōu)異的專門人才和經(jīng)營管理團(tuán)隊，柯華達(dá)一直保持產(chǎn)品在功能、技術(shù)在行業(yè)市場的搶先地位；并向市場提供高品質(zhì)、較具競爭力的液晶專顯產(chǎn)品。

二、市場政策

1.代理政策：

柯華達(dá)將對相互認(rèn)可的商家進(jìn)行代理授權(quán)，并向授權(quán)代理商提供各種售前售后支持；授權(quán)代理商與柯華達(dá)應(yīng)該嚴(yán)格按照雙方簽署的代理合同有效的開展各項市場工作，共同維護(hù)和執(zhí)行雙方享有的各種權(quán)力和義務(wù)，切實保證合作雙方市場業(yè)務(wù)的順利開展。

2.價格政策：

柯華達(dá)執(zhí)行全國統(tǒng)一的市場零售價格，并根據(jù)市場環(huán)境的動態(tài)變化，及時向代理商提供準(zhǔn)確的市場信息，指導(dǎo)代理商更有效的開展終端銷售工作，獲取較大市場利潤。

3.渠道政策：

在市場紛爭日益激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象更加明顯的今天，廠商更加重視對渠道的爭奪。柯華達(dá)不僅把消費者作為客戶，同樣把渠道也當(dāng)成客戶，加強(qiáng)區(qū)域性的發(fā)展和終端的建設(shè)，為渠道提供更多的支持。

柯華達(dá)對自己的銷售渠道執(zhí)行嚴(yán)格的渠道保護(hù)政策，嚴(yán)厲禁止區(qū)域代理商串貨行為的發(fā)生，并堅決對此類市場違規(guī)行為采取相應(yīng)的處罰措施。相互串貨的銷售大致有三條渠道：商場渠道、專門數(shù)碼渠道以及捆綁銷售。新形勢之下，柯華達(dá)一方面開拓渠道，拓開覆蓋面和市場占有率，加強(qiáng)專門渠道的建設(shè)，另一方面也不斷加強(qiáng)傳統(tǒng)渠道的專注性，終使他們合而為一，成為強(qiáng)勢的專門渠道。以后的日子，柯華達(dá)將繼續(xù)加強(qiáng)渠道拓展、建設(shè)與維護(hù)，快速建立覆蓋全國大中城市及富裕的地級城市的渠道體系，完善的零售終端網(wǎng)絡(luò)，并將把渠道延伸到二級市場，甚至三級四級市場，更多的搶占市場份額。

4.廣告支持政策：

柯華達(dá)采用網(wǎng)絡(luò)推廣和展會支持并重的廣告投放政策，交叉運(yùn)用各種廣告資源，平面、網(wǎng)絡(luò)、廣播、戶外等廣告形式橫縱聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)，確保柯華達(dá)品牌在市場上保持強(qiáng)大的廣宣攻勢，快速建立品牌優(yōu)勢，確保公司預(yù)定市場目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

三、銷售支持：

柯華達(dá)憑借強(qiáng)大的資金實力和市場運(yùn)作能力向代理商提供統(tǒng)一設(shè)計的市場宣傳模式，并根據(jù)市場推廣的需要，有計劃的組織全國或區(qū)域性的公關(guān)及促銷活動，或者為代理商提供促銷活動的設(shè)計方案、新聞稿件等，并且將由區(qū)域經(jīng)理協(xié)助代理商共同執(zhí)行。

四、良好的客戶服務(wù)

在服務(wù)方面，柯華達(dá)為代理商提供高效的供貨及售前、售后服務(wù)支持,并設(shè)立了服務(wù)熱線為用戶提供優(yōu)異的服務(wù)；此外我們嚴(yán)格按照國家三包政策執(zhí)行售后服務(wù)!

五、柯華達(dá)理想的合作伙伴

柯華達(dá)希望與您建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同分享創(chuàng)造的社會財富，我們希望您: 認(rèn)同柯華達(dá)的市場營銷理念，嚴(yán)格執(zhí)行柯華達(dá)的銷售代理政策。具備良好的公司信譽(yù)，誠信的合作伙伴將是柯華達(dá)的寶貴財富。具備完善、穩(wěn)定的自身銷售渠道和強(qiáng)大的分銷能力。具備安防產(chǎn)品區(qū)域市場推廣銷售經(jīng)驗。有專門的隊伍負(fù)責(zé)柯華達(dá)系列產(chǎn)品的品牌推廣和銷售。有足夠的資金實力和信心確保完成柯華達(dá)制定的區(qū)域銷售目標(biāo)。